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商品訊息描述:
主要設施
- 224 間禁煙客房
- 餐廳
- 健身中心
- 24 小時商務中心
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 自助洗衣
- 會議空間
- 多語服務人員
- 行李寄存
闔家歡樂
- 免費嬰兒床
- 電冰箱
- 獨立浴室
- 免费盥洗用品
- 每日客房服務
- 洗衣設施
鄰近景點
- 位於明洞
- 景福宮就在附近
- 東大門綜合市場就在附近
- 曹溪寺就在附近
- 德壽宮就在附近
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- 韓國國立博物館就在此區域
- COEX 會展中心就在此區域
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商品訊息簡述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【吳泓勳╱台北報導】
勞動部拍板宣布7天國定假重新恢復，讓這起勞權爭議暫告一段落，但檢視勞動部長郭芳煜5月上任專訪時，開出的政策願景，還包含最低工資、時薪、有薪照顧假與外籍白領開放等4項議題，因將增加企業營運成本，推動關卡不小，根據勞動部推動時程安排，時薪上調126元將是第二個落實的政策。
郭芳煜一上任就表態，將研擬把最低時薪調高到126元。勞動部本(6)月初基本工資工作小組也就該項進行討論，雖然官員表示，結論仍要等到正式的「基本工資審議委員會」進行審議，但為回應民眾期待，原本每年第3季召開的基本工資審議委員會，今年將提前在7月召開基本工資審議委員會議，檢討最低時薪及基本工資議題，讓打工族對7月的審議結果充滿期待。
另外有家庭的民眾，更在乎有薪照顧假的進度。藍綠立委積極主動修法，不等勞動部草案出爐已先規劃提案，財源也已規劃從就保基金支應。
不過，有薪照顧假的政策進度，郭芳煜日前在立法院說，目前確定朝有薪方向，但適用對象、事由、天數及財源部分還要研議，正在蒐集各國作法，但基本上不贊成由就業保險基金支薪。
由於有薪照顧假勢必會增加雇主成本，郭芳煜強調，研擬過程必須審慎，且一定會與企業對話溝通。
另外企業界期盼的開放外籍白領人才來台，郭芳煜決定研擬採取擴大會商方式，進行個案核准。官員表示，目前勞動部正在評估制度會商機制的可行性，之後將把方案送到行政院的人才會報討論。郭芳煜強調，絕對不會開大門，不讓白領會商個案變成通案。至於最低工資法，因為新研擬的法案，恐較費時，勞動部希望今年下半年具體規劃草案可以出爐。
工商時報【李培芬】
思考一下，你的企業資產形式為何？相同的資產，不同的企業會創造出不同的價值全球住宿比價網，當成本臨界點未被突破前，資產往往也是負債！
以人力資源為例，員工人數愈多愈好嗎？大型製造業一個廠區可以配置上萬名員工，但以BMW為例，高度自動化生產線配置的人力往往只有原來的百分之1，人力大多不用在產線上，而是在自動化設備控制台上做調校或監控工作，工廠人力資源已然改觀。
生產力進入網路應用時代，人的智慧是驅動生產力的關鍵，資產價值不在數量，而在於效能。
Google、Facebook網羅了海量的內容，但這兩家公司本身都不生產內容，內容是由用戶產生，他們的功能是搜尋或社群，也就是他們提供的服務是通道或平台，隨著用戶數量攀升，應用創意不斷湧現、升級、進化，使得原本的通道或平台發展成為生態系統，且不斷演化，價值不可斗量。
網路或稱互聯網企業，多的是獨角獸、全新品種，競爭往往不在同一跑道上，企業可能只因站錯位置就被淘汰，就像連鎖業若一味開店衝營收，通路資產被逆轉時，就來不及反應而大規模關店。例如，星巴克在2008至2010年間，關閉全美3,000家門市，殷鑑不遠。
究竟什麼才是企業面向未來的關鍵資產？答案是能夠持續獲利的商業模式，但企業運行中又常常弱化商業模式而不自知，例如複雜化、多角化與集團化，以上三化經常是虛功，為確保商業模式有效的維護模組，就是要簡單化、聚焦化與小企業化：
1.簡單化：簡單不簡單
能做到簡單，代表克服了複雜的考驗，企業不以標準為基礎，而以人的判斷為基礎，一事一個樣，愈來愈複雜。簡單易行才能熟練，企業熟手愈多，商業模式愈有效。
2.聚焦化：少就是多
A企業品項30，經常流通商品10項，占營收40％；和B企業品項30，主力商品4項，占營收50％，猜猜誰比較賺錢？通常是後者，尤其同一原物料可對應出2～3項主力產品，獲利效益更顯著，因為規模品項集中，對利潤產生放大效果。
3.小企業化：小就是大
網路上的企業只有懂得應用和不懂得應用之分，企業可以大，不可以大而不當，保持內部創業活力，用新創企業激活人力資源，樂創大企業中的小企業。
商業模式須去蕪存菁，別讓運轉的積塵，磨損企業創造價值的能力，同時商業模式在網路時代也必須迭代、升級，主動上位至嶄新的跑道，啟動維護模組，讓優勢運轉。
同時，保持敏銳度，別被昨日的資產，侵蝕商業模式的有效性，資產價值不再是關鍵，創新價值才是核心。（本文作者為八方雲集國際公司總經理╱社團法人台灣服務業發展協會榮譽祕書長）
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